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        結(jié)繩記事

        編輯:團建優(yōu)品 日期:2023-06-03 人氣:55

        項目背景:

        你會溝通嗎?你懂得溝通嗎?你在溝通中遇到問題你該如何化解?你能否控制住自己的情緒,冷靜處理眼前雜亂的事務(wù)?通過這個游戲,我們就可得以驗證,期待游戲開始......

        在二次世界大戰(zhàn)中,有如珍珠港事件,諾曼底登陸等著名戰(zhàn)例。而極少為大眾所知的是,在硝煙彌漫的戰(zhàn)場之后,其實還有一場驚心動魄,血雨腥風(fēng)的間諜戰(zhàn)。無論是軸心國還是以同盟國,都把間諜作為一支重要力量使用,激烈的情報爭奪戰(zhàn)與熱血的戰(zhàn)場是同時的,展現(xiàn)了歷史上最登峰造極,波瀾壯闊的間諜戰(zhàn)爭。不僅有刀光劍影,也有鮮花覆蓋的陷阱和美酒,毒藥,有智慧的光芒也有背后的冷箭……

        二戰(zhàn)初期日本占領(lǐng)上海后并沒有占領(lǐng)上海的各國租界,而各國租界就像一個個孤島。各國為了自身的利益在租界上演了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

        一天一個陌生人往郵筒里塞入了三封信,就消失了。三個國家的領(lǐng)事館同時得到了其中的一封信。情報人員打開信后,信里只有一段繩結(jié),和如下幾行字。

        “我已被發(fā)現(xiàn)。事關(guān)重大。請破譯。繩結(jié)三天后失效。”

        項目準(zhǔn)備:

        1. 確定參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)

        2. 為每個小組準(zhǔn)備60厘米長的繩子20根,兩米長的繩子一根 (所有繩子為軟細(xì)繩);

        3. A4紙10張,筆6支;

        4. 注意控制現(xiàn)場氛圍,盡快讓學(xué)員進(jìn)入討論氛圍。

        項目注意事項:

        引導(dǎo)學(xué)員情緒

        -鼓勵

        -對抗

        -平復(fù)

        -激烈

        項目流程:

        一、給學(xué)員1.5小時的間去討論;

        二、要在教練規(guī)定時間內(nèi)設(shè)計出一套屬于本小組的密碼;

        三、所設(shè)計的密碼要能翻譯中文,英文,數(shù)字,標(biāo)點符號等常用內(nèi)容;

        四、設(shè)計完密碼后把隊員分成兩組,一為編寫組,教練把一段文字交給編寫組,編寫組負(fù)責(zé)根據(jù)密碼把教練給的相關(guān)文字在繩子上打結(jié)。一組為編譯組,負(fù)責(zé)把編寫組傳遞過來的打了結(jié)的繩子根據(jù)密碼再翻譯成文本。答案最符合原來文字的小組獲勝;

        五、在編寫組編碼時,編譯組要到教練指定的場地等待(也可以由其他教練帶領(lǐng)下做趣味游戲)編寫組打完結(jié)后,離開場地,編譯組進(jìn)入開始翻譯;

        六、項目進(jìn)行三輪,每一輪在開始前,教練會宣布破譯任務(wù)的類型(數(shù)字、字母、漢字等),以及討論的時間。

        七、小組成員在規(guī)定的時間內(nèi),需要根據(jù)破譯任務(wù)討論并制作出本隊的密碼本。

        八、挑戰(zhàn)過程中,只能通過繩結(jié)傳遞信息,不能通過任何通訊設(shè)備、語言、眼神等傳遞信息,違者取消本輪比賽資格;

        九、得分維度

        1)準(zhǔn)確度:滿分10分,(舉例:本隊2組均正確得10分、本隊1組正確得5分、均不正確不得分);

        2)速度:在正確的基礎(chǔ)上排名,不正確此項不得分,速度得分滿分10分,依次遞減,本隊2組得分除以2,即為該組得分(舉例:A隊2組均正確,速度分別是第2和第6,則A隊得分為(9+5)÷2=7分);

        十、挑戰(zhàn)開始前收走所有參訓(xùn)人員的手機;

        項目分享:

        全體隊員圍成一圈坐下分享,分享要點如下

        什么是溝通?

        你是如何與別人溝通的?

        在溝通中遇到了什么障礙?為什么會產(chǎn)生障礙?

        你在溝通未果的情況下是什么心情?你是否改變了自己的心態(tài)?結(jié)果是什么?

        項目目標(biāo):

        1.讓學(xué)員意識到,有效溝通對團隊實現(xiàn)目標(biāo)的重要意義;

        2.團隊溝通制度的建立與修正原則;

        3.如何才可以實現(xiàn)有效溝通,并迅速形成有效決議;

        4.提升團隊的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的能力;

        5.檢驗溝通的技巧,了解影響溝通的因素;

        6.學(xué)會如何迅速調(diào)整心態(tài),了解調(diào)整心態(tài)的重要性;

        7.在此次團隊行動中,領(lǐng)袖的作用力體現(xiàn)在那些方面

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