<sup id="ccff3"><ol id="ccff3"></ol></sup>

    <legend id="ccff3"></legend>

      1. <s id="ccff3"><abbr id="ccff3"></abbr></s> <s id="ccff3"></s>

        <s id="ccff3"></s>

        盲屋

        編輯:團建優品 日期:2023-06-03 人氣:98

        項目簡介

        1. 項目名稱:盲屋(Blind-room)

        2. 項目類別:室內,團隊。

        3. 學員人數:拓展訓練一個隊 。

        4. 總培訓時間:85分鐘

        a) 活動布置時間:5分鐘

        b) 活動進行時間:40分鐘

        c) 回顧總結時間:40分鐘

        5. 培訓場地:一間面積10-20平米的屋子,可以選擇一間回顧教室。

        6. 培訓器材:眼罩,盲人用,為學員人數的三分之一。


        團隊成員分成健全人,啞人,盲人三組人,分工協作,在規定的時間內,遵守項目規則,共同為一間事先布置好各種物品的屋子繪制一張平面圖。

        02

        項目布置

        在項目進行前布置好屋內物品。屋內物品可以包括桌子,椅子,柜子,箱子等家具;盲陣繩,頭盔等拓展訓練器材;板擦,白板筆,純凈水,花盆等常見物品,數量一個或幾個均可。物品擺放盡量分散,在屋內相對均勻分布,小物品可以放在桌子上,形成立體位置。擺放物品還要注意安全,避免學員在項目中觸摸物品時可能存在的安全隱患。屋內電源應用桌子,椅子等物品擋住。屋內物品布置好后,關好屋門,避免學員提前看到。

        在屋外不能直接看到屋內物品的地方擺放一張桌子和若干椅子,作為繪圖處,在桌子上放好一張大白紙,兩支白板筆,兩張A4白紙,兩支簽字筆,一把長度約50公分的尺子。為了避免健全人看到屋內物品,可以將繪圖處通過畫線圈起來。

        1. 在屋外將團隊所有成員隨機分為人數基本相等的三組。分別扮演盲人,啞人和健全人。

        2. 請盲人帶好眼罩,宣布在項目進行過程中,他們不得摘下眼罩也不得偷看;請啞人進入啞人狀態,宣布在項目進行過程中,他們不得從口中發出任何聲音;將健全人帶到繪圖處。

        3. 向團隊所有成員宣布:這個項目叫做“盲屋”,是一個團隊協作項目,請你們遵守項目規則,在40分鐘內完成團隊任務,現在計時開始。

        4. 健全人任務書,啞人任務書和盲人任務書分別發給三組人。

        5. 當健全人將完成的平面圖交給培訓師,則宣布項目結束,計時停止,盲人可以摘下眼罩,啞人可以說話。

        03

        培訓目標

        1. 層級之間,部門之間,不同角色人員之間的有效溝通。

        2. 層級之間,部門之間,不同角色人員共同完成團隊任務的分工合作。

        3. 目標管理。

        4. 系統思考。

        04

        項目控制

        1. 分組可以適當考慮學員在工作中的角色,學員扮演不同角色,會有不同體驗。

        2. 培訓師應該在門口監控項目的進行,能夠關注到屋內外的情況。

        3. 發現健全人離開繪圖處,啞人說話,觸摸屋內物品,使用繪圖工具,盲人摘下眼罩或者偷看,應該及時制止。

        4. 在項目進行過程中,可以適當提醒時間。

        5. 項目完成后,請全體學員進入屋內,用他們繪制的平面圖與屋內實際情況進行對照,以精確度判斷項目成績。

        6. 在項目回顧結束后,任務書必須收回。

        7. 可以采用記分制,項目滿分100分,違規一次扣5分。團隊項目得分為學員評估的平面圖分數減去違規扣分。

        05

        項目回顧

        ○層級之間,部門之間,不同角色人員之間的有效溝通。

        1. 團隊如何有效溝通,信息共享,明確團隊任務和規則。

        2. 如何建立層級之間,部門之間,不同角色人員之間的溝通機制。溝通的主體,內容,方式,規則,反饋等。

        ○層級之間,部門之間,不同角色人員共同完成團隊任務的分工合作。

        1. 不同角色人員如何在團隊中進行自我定位,各自的定位有什么樣的相互影響。

        2. 三種角色的成員各自的優勢,如何實現優勢互補。

        3. 如何根據不同角色成員的特點,進行人力資源的合理配置。

        4. 按照區域分工與按照職能分工。

        ○目標管理

        1. 如何有效確定團隊項目成功的標準,并在團隊中達成共識。

        2. 如何通過階段性目標的實現達成最終目標。

        ○系統思考。

        1. 如何根據最終目標確定項目總體進程。

        2. 各階段,各區域的系統協調。

        0
        0
        團建推薦
        付款方式
        ×

        關注我們:與你快樂分享

        微信咨詢

        7*24小時服務熱線

        130-2308-3565

        固話:400-800-8516

        地址:南寧東路715號萬達茂中心5幢903室

        郵編:241000    E-mail:Xuzongsen@bovorchina.com

        團隊力量超乎想象_為企業提供團建活動策劃與執行服務!

        Copyright ? 2010-2025  團建優品  All Rights Reserved.   安徽博為企業管理咨詢有限公司  皖ICP備2021004439號-6  xml  網站地圖

        精品久久久久久国产牛牛_一区二区三区亚洲中文字幕_国产精品毛片aa一区二区_天天综合网午夜精品
        <sup id="ccff3"><ol id="ccff3"></ol></sup>

        <legend id="ccff3"></legend>

          1. <s id="ccff3"><abbr id="ccff3"></abbr></s> <s id="ccff3"></s>

            <s id="ccff3"></s>
            亚洲欧美综合精品在线 | 亚洲成国产人片在线观看 | 性深夜福利免费网站 | 宅男噜噜69国产精品观看 | 日韩乱码中文字幕视频 | 真实国产精品视频400部 |