如果一個的生活或者工作失去了目標與方向，那么這個人就如同大海上失去航向的小舟。即便是想盡力前行，但是總會被波濤洶涌的大浪沖的失去了方向。大同小異，一個集體與人的發展是相類似的，集體沒有努力前進的方向就是像一艘載滿乘客的巨輪在茫茫大海上漫步目的的飄蕩，只是拼命的掙脫束縛，但沒有掙脫的方向，所以一切只是在做費力的無用功。誠然，小到個人大到集體都是需要目標與方向的，團隊建設與上海拓展訓練也是一樣。
首先、古語中說人無遠慮必有近憂，其實不僅僅是個人，世界上的任何事情都是這樣的，沒有一些長期的目標規劃設定就注定不會長遠發展。因為要意識到一點事物的發展是前進性與曲折性的統一，如果只是看到事物發展的一面，那么只是盲目樂觀沒有理性規劃過的計劃。而事物的發展是在事物自身具有或者產生的矛盾中，不斷推動的向前。所以你要不可避免的考慮到許多不定因素。特別是要持續的發展那就更得有嚴密的長期部署
其次，在大目標下建立的小目標，小目標要細致。細到實處，不要設定些不切合實際的小目標。小目標分設到各個部門，各個部門要分設到具體的個人。個人的目標也要落到實處，可能集體會有任務分派到你那里，但是那只是集體的宏觀掌控，不可能對于每個人的情況做到細致的分析，這時需要個人自己給自己提出和設定一些可行的目標，以讓集體獲利最大化。
當然，團隊建設目標的設定不是死板的，它也依據具體情況來設定。具體情況具體分析，一切還是要由事實而定。如果先前設定的目標計劃不能夠滿足現實需求，那當然不能把之前設定的目標與計劃當作金科玉律一樣去當作信條堅守，適時改變適時作出調整。
