《納斯卡巨畫》主題團建

項目規則

第一階段：二百人為例，將所有學員分成20個大組，每個大組下轄分3個職能小組，分別為設計組(負責前期本組品的設計及最后的拼接)、繪畫組(主要負責作品的勾勒及顏色的填充)、后勤組(主要責原材料的整合及其他的輔助任務)，各小組通過一系列活動將會獲得不同類型的道具，通過對各小樣圖重新設計和放大，完成一幅本組的巨型圖畫。
第二階段：選出一個二百人的總指揮，然后將二十個大組選出20個隊長，20個協調員，20個監督員。
1：隊長職責負責本組的全面工作，人員分工，工作協調，工作進度，工作質量。
2：協調員，負責20個大組之間的協調，工作進度和工作質量溝通。
3：監督員，負責學員是否按照圖紙的設計執行，質量是否達標。以及與其他組的協調質量工作
第三部：總指揮在教練的協調下，負責指揮20個隊長，將所有的巨型圖畫按照最大的設計圖紙，完成最后的具有企業文化特殊意義巨型圖畫。

項目目的：

1、體驗團隊的成立，磨合，穩定，成長，成熟的發展階段；

2、團隊建設：培養團隊成員的目標管理，時間管理，流程管理，分工，人力資源的合理配置，團隊協作，競爭決識，執行力等各方面的能力；

3、通過活動，活躍氣氛，增強交流，和諧關系。

課程收益
本團建活動方案重點在于放大團隊協作的重要性，最大化的提速團隊之間的溝通與協作。

通過項目目標破除隔閡、鍛煉團隊，加速團隊內部溝通與執行力，共啟愿景，凝聚團隊。

通過任務目標的確定，通過團隊分工，跨部門的深度溝通加深認知，促進相互了解,完成一個龐大系統的團建活動。

道具準備：畫板 、顏料 、畫筆 、大圖紙 、小圖紙 、鉛筆 、A4紙

項目價值

全員了解團隊最終目標是提高團隊效率的最佳方式；

分配團隊任務時必須做到所有人都充分理解，避免溝通不暢造成的損失；

為了集體目標要學會放下小團隊的個性想法，服從大團隊安排；

集體的力量遠遠比我們所想象的強大；

高效溝通善于合作對于集體項目的重要性是毋庸置疑的。