項目規則
第一階段:二百人為例,將所有學員分成20個大組,每個大組下轄分3個職能小組,分別為設計組(負責前期本組品的設計及最后的拼接)、繪畫組(主要負責作品的勾勒及顏色的填充)、后勤組(主要責原材料的整合及其他的輔助任務),各小組通過一系列活動將會獲得不同類型的道具,通過對各小樣圖重新設計和放大,完成一幅本組的巨型圖畫。
第二階段:選出一個二百人的總指揮,然后將二十個大組選出20個隊長,20個協調員,20個監督員。
1:隊長職責負責本組的全面工作,人員分工,工作協調,工作進度,工作質量。
2:協調員,負責20個大組之間的協調,工作進度和工作質量溝通。
3:監督員,負責學員是否按照圖紙的設計執行,質量是否達標。以及與其他組的協調質量工作
第三部:總指揮在教練的協調下,負責指揮20個隊長,將所有的巨型圖畫按照最大的設計圖紙,完成最后的具有企業文化特殊意義巨型圖畫。
項目目的:
1、體驗團隊的成立,磨合,穩定,成長,成熟的發展階段;
2、團隊建設:培養團隊成員的目標管理,時間管理,流程管理,分工,人力資源的合理配置,團隊協作,競爭決識,執行力等各方面的能力;
3、通過活動,活躍氣氛,增強交流,和諧關系。
課程收益
本團建活動方案重點在于放大團隊協作的重要性,最大化的提速團隊之間的溝通與協作。
通過項目目標破除隔閡、鍛煉團隊,加速團隊內部溝通與執行力,共啟愿景,凝聚團隊。
通過任務目標的確定,通過團隊分工,跨部門的深度溝通加深認知,促進相互了解,完成一個龐大系統的團建活動。
道具準備:畫板 、顏料 、畫筆 、大圖紙 、小圖紙 、鉛筆 、A4紙
項目價值
全員了解團隊最終目標是提高團隊效率的最佳方式;
分配團隊任務時必須做到所有人都充分理解,避免溝通不暢造成的損失;
為了集體目標要學會放下小團隊的個性想法,服從大團隊安排;
集體的力量遠遠比我們所想象的強大;
高效溝通善于合作對于集體項目的重要性是毋庸置疑的。