需求分析:
“領導力發展提升”的前提是具備優秀的工作能力 。眾人在想做領導的時候卻忘記了什么叫領導,領導應該具備什么樣的能力與特征。一味的想做領導,管理他人,獲得自己的價值與權威,卻忘記了對自己做一個全面分析:自己是不是具備做領導的潛質?
許多企業都希望它們的領導者的領導力提升創造出更具創新力的團隊。那么什么是領導力?他們應該如何做才能提升領導力呢?
亞馬遜洞察:
解決方案:
培訓對象:董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、分公司負責人等
培訓課時:2天1晚
適合人數:30—50人
培訓地點:大型會議室、培訓教室
授課形式:集中講授+項目體驗+ 情景模擬+引導反思
課程內容:
本課程以提升領導力的三大核心(決斷力、影響力、學習力)理論為操作基礎,融合廣泛應用于培訓發展領域的體驗式培訓手法及深度引導對話方式, 激發參與者的自我察覺、深度反思、open-minded、out of box,使其學會做一名領導者去管理團隊、帶領團隊!
課程收益:
1、突破瓶頸、打破常規、探尋領導力最本真的原動力;
2、課程融入亞馬遜特訓特色訓練模式,幫助學員體驗與感悟領導力真諦;
3、教練專業技術引導下,能夠帶領學員深度發現問題并找準解決方案;
4、運用亞馬遜精神打造自己企業的“亞馬遜執行力和領導力”。