【課程背景】
在遠古時期人們以狩獵為生，他們發現一座大山，大山中有大量的鹿、山羊、兔子和山雞。
通往這座大山的唯一通道是一座鐵索橋，但需要鋪設橋板才能進山狩獵。
山下生活著幾個部落，主要以狩獵為生，部落酋長會組織各部落每年進山狩獵一次。
為了合理利用資源，酋長制定了一個“6-8”年的狩獵計劃。
狩獵者是一個多方博弈的沙盤游戲，全新模擬遠古部落狩獵場景，是針對為提升團隊建設和管理能力的企業管理者設計的角色體驗式實戰平臺。將復雜、抽象的團隊目標，用行動方案制定、執行、分工和協作、團隊沖突等最直觀的方式，讓參與者體驗、學習、感悟。
參加培訓的學員，在經歷6-8年的市場競爭的成功與失敗過程中，培養團隊協作與溝通能力，領悟群體決策的真諦。模擬經營中，每個公司都要針對激烈動蕩的市場環境，制定出適合本公司發展的戰略，在市場處于“通脹”和“通縮”的不同階段，為了使自己經營的企業不被市場淘汰，管理者應保持清醒的頭腦，清晰準確的定位本企業的產品線，并作出理性的管理決策。最終，確立本公司在同行業中霸主地位。
【課程收益】
1、培養團隊協作與溝通能力，領悟群體決策的真諦；
2、驗證“羊群”路線的錯誤觀點，梳理思路、暴露誤區；
2、密集的團隊溝通，充分體驗交流式的反饋，深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性；
3、認識團隊能力與經營業績之間的邏輯關系，反思企業現行團隊溝通與管理方式的有效性；
4、通過應對市場環境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養管理者快速應變能力及危機管理能力；
5、信任的建立是循序漸進的過程，形成合作的基礎是嚴格遵守“鍥約精神”；
6、競爭中合作，談判的目的是要達成雙贏或多贏局面。
